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>> 第 1~10 筆 / 共 17 筆 第 頁
PMP 考試經驗分享
蔡德茂 2008.4.10

考完PMP, 我花了兩星期把相關準備考試的經驗與資訊整理後與大家分享
希望能幫助同學順利考取PMP
其中有部分是我個人的觀點
隨時歡迎前輩及Coaches 的更正與指教


我的準備過程及方法如下:

A.展頡21期台北週六班
�雈X席率&參與感 (下定決心 繳錢上課 決不缺席)
�傰珓e預習
1. PMBOK 建議先看英文版 看不懂再查中文版
2. Flowchart
3. ITTO
�傰珓廔⑻�
1.PPT file & Flowchart & ITTO 重看一遍
2.搞懂所有專有名詞
3.練習題 30題

B.補充教材
�飫i頡教材
1.上課PPT file
2.總複習(PDF)
3.PMPBOK (2004) Core.xls
�鄆MBOK (English & tradition Chinese version)
1.Flowchart of 44 processes
2.ITTO of 44 processes
3.Term definition
�軥rosswind: Certification Exam Manual
(早就買了 一直到考前才花三天速讀完一遍 感覺相當不錯 PMI有推薦這本)
�鄆MP Study Guide --- Kim Heldman 專案管理認證指南_ 博碩文化(買中文版送英文版光碟)
�鄆MP Study Guide --- Joseph Phillips 專案管理師專業認證指南_學慣行銷(買中文版送英文版光碟)
�軵avid’s Mandal PMP .ppt (個人用九宮格方式整理的教材，目前只與21期同學分享過， 其他同學如有興趣可與我聯絡)


C. 讀書會
�� 每週定期聚會 (4~6人一組, 每次3~6小時)
�� 補充教材分享
�� 模考及問題討論
�� Team building, (吃飯聊天)
�� 無法理解的題目再請教老師 (特別感謝Joseph對我們讀書會的熱心指導)

D. 模考
�� 展頡會員線上模考
�� 模考軟體 Fast track, OZPMPME
�� Rita Study Guide pre test CD version
�� Pmstudy.com
�� Head First PMP Practice PMP Exam.pdf

E. 個人讀書方法:
�� 排定進度按部就班
�� 每日研讀2小時 如因加班出差或應酬而延誤 應利用週末補足時數及進度
�� 每週精讀二章含練習題 六週完成第一輪複習
�� 第二輪平均每日做50題模考 每週做300~400題 考後分析錯誤題之解答 並重讀答錯之章節
此階段一個月完成 完成後立即預約一個月內考期
*可重複做展頡模考題庫3~4次200題 並檢視正確率之進展
*展頡模考題庫數量充足 相當方便 只可惜不少題目打字錯誤一直未能更正 所有有插圖的題目插圖都無法顯示 另外因為沒有提供詳細解題說明 如果萬一有答案打字錯誤也無法發現 如果能像某些網站可分析考生需要加強的章節 那就更完美了
�� 第三輪收集實做Study Guide或網路上Free Exam 3~5組200題全真模考
此階段應模擬考場情境 盡可能以機考模式 每次維持2小時不中斷 應考時中斷飲食
嚴禁交談 考後立即檢討 重讀失誤較多的章節
推薦下列網站& Study Guide 的題庫 *此階段可於2~4週內完成
�c 1. pmstudy.com 每日前30名登錄者可免費做200題(24小時內)
�c 2. Head First PMP Practice 隨時可免費下載200題(PDF檔)
�c 3. Crosswind 隨書附贈200題 (題型及難易程度與PMI很像)
�c 4. PMP Study Guide --- Kim Heldman 模考前花10天速讀完study guide
�c 5. PMP Study Guide --- Joseph Phillips模考前花10天速讀完study guide

�� 善用零碎時間
�c Lag of office hour
�c 等老婆Shopping 的時間 可在百貨公司的CAFÉ 看書
�c 等吃飯的時間
�c 看連續劇的廣告時間 (最好不要因此養成讀書不專心的習慣)
�c 隨身攜帶NB及列印出的教材(可分裝為小本的以方便攜帶)
�� 隔離干擾因素
�c 等妻兒都睡了 再起來讀書
�c 留在辦公室多讀二小時再回家
�c 獨自到圖書館看書
�c 戴耳機在咖啡館看書也不錯
�� 用不同的方式整理與分析教材
�c 9宮格 VS 條列式
�c Excel file for sorting data in different way
�c 圖像思考法 Flowchart
�c 參考不同Study Guide的整理表格 (例如: contract type的比較與用法)

F. 個人考試方法:
�� 掌握必勝題 (答案明確 有讀到背到就會) 大約佔考題60%以上 全部答對PMP就穩過了

i. 熟記每一個processes group & Knowledge Area
ii. 熟記每一章的flowchart (順序題)
iii. 熟記每一個process 的主要 ITTO (典型ITTO考題)
iv. 了解每一個PMBOK提到的專有名詞 (定義題)
�c 綜合參考不同Study Guide 對同一名詞的解釋有助於真正了解內容
v. 把握每一題計算題 (NPV, B/C, EV, CPM, PERT, n(n-1)/2, EMV)

情境題盡可能答對六成以上:
i. 了解並適應PMI邏輯 (可參考Crosswind 3.2.3)
�c 假設你是PM的立場來考量
�c 任何PMP造假或是危害PMP聲譽的事件都要 report to PMI
�c Compliant to change control system
�c Evaluate the impact and then report to sponsor
ii. 刪去法解題 (最後二選一仍有50%命中率)

G. 時間掌握方式:
i. 可預定平均每分鐘解決一題 兩百題做完還有40分鐘可Review Mark的題目。
隨時注意自己是否做到SPI>1, 超長題目可先Mark, 最後再回頭看
ii. PMI 有提供只重看Mark題目的功能鍵 建議控制Mark題目在40題左右
iii.排除題目中的Noise, 超長題目先看最後一句話問什麼以及選擇的答案是什麼 ，
可能前面的題目敘述全部都是廢話Noise
iv. 大部分的題目都很短 平時勤看Flowchart有助於快速解決簡問簡答題(20秒內)
v. 選擇無中文輔助應試 可節省答題時間

H. 報考手續注意事項
i. 先加入PMI會員 再報考PMP可省 US$21 (555-129-405=21)
如果萬一需要重考 還可再省US$100 (重考費用 非會員$375, 會員$275)
ii. 儘早開始填寫報考申請資料 正式取得PMI確認報考資格後才能安心讀書
iii. 提早預約考試時間(可訂於取得考試資格後一個月左右)
iv. 建議排下午時段12:30比較不會因上班車潮而有遲到的壓力 考生需提早30分到場(12:00報到)
v. 應考需攜帶護照及計算機 除了身上的衣服及眼鏡其他東西全部都不能攜帶入考場
(有置物櫃可用) 計算機只能帶最陽春的機種(加減乘除功能為限)
vi. 報到前記得別吃太飽喝太多 免得應考中浪費時間上廁所

I.PMP成績單
i. David的成績單 (自行估算正確率約80%)
1. Initiating ---- Moderately proficient (比重佔11%)
2. Planning ------------- Proficient (比重佔23%)
3. Executing-------------Proficient(比重佔27%)
4. Monitor & control------Proficient(比重佔21%)
5. Closing----Moderately proficient(比重佔9%)
6. Ethic-----Moderately proficient(比重佔9%)
ii. 自2007/Nov起PMI 變更成績單顯示為3級
1. proficient (個人估計此級應有75%以上或 80%以上之正確率)
2. moderately proficient (個人估計此級應有60~75%或60~80%之正確率)
3. below proficient(個人估計此級應該是60%以下正確率)
iii. 依據網友透露 得到2個Below & 4個Moderately仍有考取的案例
iv. 依據PMI TW 的建議，雖然成績單上不會標示是否使用輔助語言(中文翻譯)，
但最好還是使用純英文機考，以便於PMP證照可以較國際化，跟中國地區PMP有所區隔。
事實上台灣考生對簡體中文了解有限，使用簡體中文輔助不見得會有幫助解題，
為了將來更寬廣的出路，還是考純英文吧!


J. Kind of Questions type on my Exam for your reference:

�c Matrix, projectized
�c T&T of Quality Control vs. Quality Assurance
�c WBS related
�c Project selection: NPV, B/C ratio
�c EV, PV, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC, provide AC, PV & CPI, Ask SPI
�c PERT, FLOAT, Lag
�c Fast tracking, Crash & Resource Leveling
�c Power of PM (referent….)
�c Risk Handling techniques (Mitigate, Transfer, etc)
�c Contract Types selection
�c Configuration Change System vs. Control Change System
�c Analogous Estimating (Top Down Estimating)
�c Probability, EMV
�c Types of communication (formal, informal etc)
�c Communication channels increase, n+a
�c Leadership style
�c Motivation Factors


K. 考上PMP之後 接下來要做什麼?
1. What make you (The PMP) different with the others?
2. What make you different with the other PMP?
3. What should I do to be an active PMP?
4. What can I do to contribute to PMP society?
5. How can we organize the PMP in Taiwan for ongoing learning
& business partner?
6. How can PMP in Taiwan survive from the competition of PMP
in China or Asia?
7. How can I do to become a coach of PMP program?

這部分是我要自省及請教PMP前輩及老師的問題，

受訓時有資料顯示PMP在亞洲區的平均年薪約兩百萬台幣
現在考上了，我不禁要思考，真的有如此容易拿高薪嗎?
我相信一定有PMP拿高薪， 但不可能只是憑那紙證書。
拿高薪的PMP肯定另外擁有兩把刷子，才會讓Sponsor樂意多掏錢出來。

PMP該如何武裝自己， 讓自己成為名符其實的職場戰將，
這將是往後最大的挑戰。
期許各位同學考上之後一起來努力
也期許展頡在PMP進階訓練這塊領域能有所加強，
以提升對學員的整體售後服務。


希望展頡的PMP大家庭能日益成長茁壯
相互扶持 共創美好事業前途


蔡德茂, PMP
與世隔絕的PMP
鄭佳玲 2008.1.2
按下電腦的「End」鍵，出現「Congratulations」，這幾個月來的辛酸，突然全部湧上心頭。

去年六月中開始上課，七月底結束訓練。原本打算在九月中就考完PMP，沒想到，同時也在六月
開始進行的研究所論文，擾亂了所有進度。

EMBA同時再念一個MBA?!
由於指導教授要求每兩星期都要有進度，希望我可以當大家的火車頭，於是在PMP與論文之間不
斷的拉扯，PMP的讀書計畫不斷延後。九月中開學之後，上課、報告、考試、班上活動，通通都來瓜分念書時間。

這絕對是一場超級硬仗。從沒有人在念學位的期間，還敢來考PMP；也從來沒有一個考試，花掉
我這麼多的精神。為了拒絕掉一些邀約，包括國內外的友人，通通知道我要考這個證照，壓力之大，前所未有。

同學Sam說得好：「PMP就像是在念一個MBA學位，裡面講的許多觀念--成本、品質、人力資源、採購……就跟企業內部的產銷人發財一樣。過去我在念研究所時不敢考，畢業後才有力氣準備。所以妳必定會很累。」

是的，這段期間我常常熬夜，隔天帶著黑眼圈到公司；有時邊騎車邊打瞌睡；每週看電視不到半小時，連楊宗緯的「背叛」都是休息時間老師放給我們聽，才知道原來有這樣一號人物；對於所有的陌生未接來電，一律不回電，希望可以集中精神準備考試；最大的損失，莫過於我居然沒有在李哥哥電影上演的第一天就去電影院裡報到。（28日的投名狀）

橫看成嶺側成峰的邏輯思考
為何會拖上三個多月，除了論文與上課壓力，還有未抓到要領，使得事倍功半。十月初 本來已經打算去考試 在經歷三次線上測驗都未及格的我 突然感到前所未有的恐慌: 到處問人:到底要到何種程度才可以考試？每個人的意見都不一樣。有人請我直接去考試，不用緊張；也有的朋友要我再緩一緩；還有
管顧公司要我去上他們的考前衝刺班，兩天學費一萬五。最後還是Sam給了最好的建議：你要達到一種境界，就是你一看到四十四個流程的任何一個，就知道PMI要考你什麼。這樣你就可以去考了。

我搖頭：書還沒念到這麼熟。他說：你這樣去考應該只有四十八分！我一驚。決定全部重新看一遍，把考試訂在年底。
考前十天，遇見林老師，他指導的重點也在於此。

過去的記憶都是片段的組合，但是未能加以連貫。真正的PMP精神，是把自己融入在美國大型專案裡面。PMP困難的地方不在於全英文200題，而是每一個答案可能都是對的！PMI問你那一個先做，或是那一個最重要，你沒有辦法猜題，因為每個選項都是模凝兩可，唯有融會貫通觀念之後才能答對。

集眾人大成的讀書方法
　 因此，綜合朋友們的說法，我建議的讀書方法如下：
1.唸書的順序是：範疇、時間、成本、品質、人力資源、溝通、採購、整合。這個次序也就是一個專案進行的流程。

九大知識領域
(1) Scope 要做什麼事？
(2) Time 何時做？幾時完成？
(3)Cost 　 要花多少錢？預算有多少？
(4)Quality 專案管理的三重權衡
(5).HR 專案團隊建立(專案不可能由一人完成)
(6)Communication 有人就會有事，需要90%以上時間溝通。
(7)Risk 溝通之後發現專案的風險
(8)Procurement 決定專案要自製或外包
(9)Integration 專案經理最重要的工作—整合

2.先做至少一千題的題目，答錯就回頭看講義和Rita。
3.第二次再把做錯的題目再做一遍。　
4.考前一週務必要做一次線上測驗，體驗四小時考試的情境。
5.一定要能夠默寫出44個流程，並熟記重要的T&T（Tools & Techniques）。在考試開始前，在白紙上全部默寫出來，將有助於回答問題。
6.考試時，約有三十題基本題（三秒內可答題），60題動小腦題目（三十秒內可解答），看到超長題目或是不確定的先全部跳過，Mark起來，等到 全部做完之後再慢慢來看。
這時你大約已經對了一半，之後要答對剩下的11%也就非常容易，甚至於你全部檢查完還有時間，想交卷就可以交卷，因為一定會通過。
7.PMP考試是一場心理遊戲。你一定要認為，自己就是PMI的PMP! 。

謝謝林老師的邏輯指導；Ethan的解題；展頡Kevin與琦琦的重點加強；同學Sam、國棟、勝雄的分享；光華、許師傅、Bob、Fiona、Sharon的信心加持。這半年瘋狂找我的朋友們，現在你們可以很輕易的與我聯絡；有為的單身青年們，Catch me if you can! ^_^

PMP為Project Management Professional的簡稱，由PMI(美國專案管理學會) 於 1984年開始施行之資格認證，在世界大部分國家或地區皆承認接受。PMI所開發的專案管理知識體系PMBOK，分為9個知識領域，即：範圍管理、時間管理、成本管理、品質管理、人力資源管理、溝通管理、採購管理、風險管理和整合管理。認證考試即是依據PMBOK內容。

財星(Fortune)雜誌」預測未來PMP將取代MBA成為新世紀最佳職業。「專案管理」已逐漸成為影響全球經濟發展的動力之一及決定一個國家或企業競爭力良窳的指標，無論是個人或任何組織均不能忽略其重要性。在此潮流下，PMP證照早已成為一張黃金證照。
展頡是國內第一個引進PMP的考證單位http://www.c-pmi.com.tw/　
PMP考試!!難!!不難
鄭凱元 2007.11.15
因為自己平常工作的內容, 大部分也是有關專案, 所以ㄧ直以為自己已經很了解如何完成一個專案, 而ㄧ開始來上課的目的, 僅僅是為了取得PDU, 但在上完展頡的課程之後, 才發現自己對專案的認識, 只是其中的ㄧ小部分, 真正的專案管理師, 除了對時程, 成本的管理外, 還有其他很多的東西需要學習, 包括溝通, 品質, 資源等, 共九種知識領域, 而PMP這個證照, 要篩檢的, 就是像以前那個對專案ㄧ之半解的我這種PM。

PMI將專案的知識分為九大知識領域以及五大程序, 這些知識本身都是有邏輯性的關連, 死背絕對不是一個好的主意, 以我自己的經驗為例, 將自己本身的工作經驗連結到這些知識, 經由工作上的專案的邏輯性來聯想, 會容易許多, 但這也是有缺點的, 假如平常工作的經驗與這些邏輯相牴觸, 也有可能造成誤解, 這時候就要強迫自己換個角度思考為何PMI會這樣解釋這些邏輯, 想通了之後, 才能夠將這些東西內化到自己的邏輯內.

上課的時候要專心聽講, 複習的時候才會事半功倍, 這是每個當過學生的各位都知道的事, 展頡的老師都是各行業的菁英, 我遇到的兩位老師, 目前都尚在業界, 所以對學生的疑問, 大部分都能夠有效解答, 有時也會提供實際的案例, 讓學生能夠了解講義所說的意思, 另外就是前面提過的九大知識領域, 對一些平常較常接觸的知識, 例如製造業會較熟悉品管, 但不熟悉的領域, 則能夠藉由上課時老師的案例分享, 來獲得這些知識.

再來就是考前的複習, 我自己是只讀兩本書, ㄧ本是展頡的講義, 講義內是經過整理的東西, 能夠幫助你很快速的複習上課所學, 對各程序之間的關係及各自的輸入輸出也可快速的流覽複習, 另一本書是Rita, Rita是將PMBOK的內容用較淺顯的文字加以解釋, 讓你能夠對PMI的精神有更進一步的了解, 加上裡面的習題, 也能夠幫助自己了解自己目前的程度, Rita每個章節後面的測驗題則是模仿PMP考試的出題方式, 有許多的情境題, 讓你在面對真正的考試時, 不會感到陌生.

在報名考試的部分, 我則是建議各位學員們能夠儘早報名, 除了能夠讓自己下定決心之外, 也可避免不可預期的情況發生打亂計畫, 不要像我報名PMI會員的過程ㄧ波三折, 遇到PMI資料庫發生故障, 多等了一個月才考試, 整個學習計畫都被打亂; 在考試前, 可上網做一些模擬考題, 讓自己更熟悉考試方式, 尤其PMP考試是連續4小時考200題, 這真的蠻累人的, 我自己就是因為不聽老人言, 沒有好好的做完一次模擬考就上陣, 在考試時, 做到後面只覺得頭昏腦脹, 有點不知道自己在回答什麼.

PMP的考試全部都是選擇題, 遇到不會的題目可先mark起來, 等到最後的時候再review, 因為不倒扣, 所以能答盡量答, 不要空白, 遇到不會的題目, 可使用刪除法, 最難也是最常見的題型是問題目中所提到的案例是在程序中的哪一段, 或是題目中的案例是接在什麼那的選項之前或之後, 這時候整個邏輯的思考就很重要了, 除了要了解題目中的案例之外, 還要知道案例的前後關係, 死背的話, 遇到這種題目會很難回答, 還有就是專有名詞的部分, 絕對不要輕忽這些專有名詞, 在看書時就要將這些專有名詞熟記, ㄧ些縮寫的專有名詞則是要知道全文是什麼, 這些題目是一定要把握的, 另外就是計算題, PMP的考試絕對會考計算題, 雖然比例不高, 但都是很容易的計算, 所以也一定要把握住.

其實PMP考試說難不難, 主要就是在考對專案的知識掌控以及類似ISO的標準程序, 讓在現實中執行專案時, 能夠有邏輯有系統的來組織ㄧ個專案, 我相信各位學員努力過後, ㄧ定能夠有好的結果, 考上PMP, 真正重要的還是考上PMP後, 如何將PMP的知識運用到現實的工作上, 這樣這張證照才有意義, 在此先恭喜各位準PMP成員囉!

說實在的, 考完等待分數出來的那三分鐘還真難熬呀!!
準備PMP考試心得
翁瑩倫 2007.11.15
報名準備
1. 首先上PMI網頁加入會員,如此的報考PMP費用會較為便宜.
2. 預先研究報名時所需要的資料,可請教有經驗的同學或展頡.並將線上報名所
需的資料整理好在Excel檔案裡,例如一些專案時數,工作經驗等相關資料.因為
都是要以英文填寫,所以事先都查好整理在檔案裡,也不會因為上線填寫時網
路斷線等因素而造成所填的資料得再重新弄.
3. 花1~2 天的時間在PMI網頁上線上填寫PMP報名資料,可利用先前整理好的檔
案轉貼,方便又迅速.
上課期間
1. 在上課的時候就把老師所教授的內容弄懂,不懂的地方盡量請教老師或下課與
同學討論,了解了就比較容易記得.
2. 課堂與課堂之間最好是能複習與預習,不過我只做到複習而已.
3. 後來準備考試時有遇到比較弱的章節,建議可以隨著下一屆的班級去聽第二遍
的課(這是展頡為學員提供的服務之一),我後來有去聽了幾堂,以確認我對所讀
內容的理解.
考試準備
1. 訂定讀書計劃(按照9 大知識領域)
自從班上同學分享考取經驗過後( 感謝班代的安排與同學的分享),激勵我要
好好定下心來唸書,於是我按照9 大知識領域順序訂定讀書計劃,大概一天讀
兩個子流程,PMBOK 和 Rita都有唸,而且唸得比較仔細.
2. 按照知識領域作習題與複習
按照每天讀兩個子流程,當讀完一個知識領域後,會做Rita裡該知識領域的習題.
並且將錯的地方再複習一下.有些領域錯的比較多的就建議再去聽一次課.
3. 模擬考試
找一天可以空下4hrs,做模擬題200 題,也可以模擬考試時可能會遇到的身心
狀況,例如注意力會漸漸不能集中,眼睛肩膀會酸,可以在1~2hr時稍微伸展一
下身體,以能繼續做答.對答案時把不熟的章節做記號,在下一輪按五大流程複
習到的時候要特別注意讀.
4. 按照5 大流程復習
由於老師上課講義是按照5 大流程的順序授課,於是在此階段就以5 大流程順
序在把每個知識領域串連起來.主要是把上課講義讀過與Rita翻過.特別注意流
程之間一些input與output的相關,baseline出現的子流程,各子流程的重點,容易
搞混的子流程都要在這時候記好.
5. 考前一天
我把PMBOK裡的9 知識領域和5 大流程的流程圖印出來,大概14-15 頁吧,考
試前一天及考試當天早上,就看那幾張,若是看了覺得裡面哪個名詞或其意義
不熟,就趕快在翻一下書確認.我只帶了這幾頁還有上課講義到考場, 其實到考
場就進去考試了,沒有再翻講義來看.
2007/11/7 準備PMP考試心得 屆數:第19 屆 班別:台北週六班 姓名:翁瑩倫
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其他
1. 上完課就盡量唸書然後去考試,不要拖.
2. 邊工作邊唸書其實非常累,所以盡量在上課時就能了解是比較有效率的.
3. 由於我是唸英文版的PMBOK和Rita,但是考試時我有選了簡中為輔助語言(報
名時就要選),建議稍微知道一下重要名詞的簡中翻譯,考試時可把簡中輔助語
言當字典使用.
4. 我模擬考那次只有對65%,不高還蠻低的,但是後來就在衝一下把唸不熟的地
方在讀一讀,最後考試也過了,鼓勵大家若模擬考一開始考很低的,不要氣餒 ,再
接再厲.
PMP的重點概念及想法
蔡宜林 2007.11.15
從七月十五日第十九屆高雄班結業後，本來預定是八月底前要去考的，結果因為工作的事，造成考期一延再延，再九月十四日終於下定決定去考了，考國際專案管理師真的需要毅力和恒心，再來就是需要一個良好的師資和讀書計畫，高雄展頡的鄭庠宏老師，不但在上課所教導的PMP知識對於實務有很的幫助，在考試規劃和課程安排上更是沒話說。
高雄班是一個小班制，同學之間彼此的感情相當良好，有來自台南、高雄的同學，大家都在同心協力努力考過國際專案管理師證照，雖然平常各處不一樣的地方，比較沒辦長時間聚集在一起討論，但是在這個網路無國界的世界，在課後之餘仍會利用MSN和E-MAIL互相討論問題，，其實要考過不困難，只要照著老師安排的課程和教法，要成為一個國際專案管理師是指日可待的，老師的課程和教法，已經把整個PMP的精華濃縮，在課堂上，鄭老師更是提供他工作上實作專案管理的訓練我念書的心得重點就是以老師上課的講義為主，PM BOK為輔，再來就是作考題，其實之前也看過很多前輩的關於考上PMP的準備以及心得感想，其實有一種深深的感覺，考上PMP並不是一結束，而更是一種責任的開始。
在這邊，提供一些考PMP的重點概念及想法：
1. 在每堂課後，做好複習的動作，這樣對下堂課觀念的延伸會有很大的幫助。
2. 如果有問題，不要死記答案，要仔細判斷，坊間提供答案不一定全部都是對的，有少部份的答案可能是錯的，重點要把觀念犛清，不清楚可與老師和同學互相討論。
3. 訂定一個要考試的時間，我看過滿多要考PMP的同學，因為沒有明確的考試時間表，而造成考期一延再延，延到最後就放棄考試了，其實PMP考試真的是要一股作氣，拖愈久，只會讓自己的心情更浮燥。
4. 考前我複習了所有流程的terms, in/output, TT 還有 把講義看過一便，真的很管用，考出很多相關的。其實我的準備並不充分，PMBOK我只有當字典在查，題庫我也只完成約大概六百多題。其實大家都是上班族，尤其像我們這種要管理廠商的工程師，加班之餘要讀書真的不簡單，所以對於問題有效的解決，對於盯緊自己的讀書進度，及解決理解的盲點，都大大加分。
5. 再來考試的時候，雖然表定是十二點半進場，但語文中心都是十二點就可以進場了，我那天進場時是十二點半，還被語文中心的小姐念說太晚來了，所以大家可以提早進場等待，而且考試時間強烈建議先預訂下午的時間，早上的時候還可以做複習的動作，對調適自己心情也有很大的幫助。
6. 在考試的過程中，記得要放鬆心情，每份PMP考題都是隨機抽選的，並不一定是同一份，所以觀念清楚，不要死背考題，由於我準備的時間很短，我在考試的前兩天特地請了一天假，讓自己沈浸在念書的感覺中，再把這種感覺一直延續到考場裡。

最後，非常感謝展頡這家教育機構，提供相當完整的補教知識，更感謝鄭老師在課堂上所提供的各項國際專案管理的知識，帶給我相當大的幫助，更期待後續要考試的同學，也能夠陸續聽到佳音。
PMP認證學習經驗分享
蘇祐民 2007.11.15
因公司總部開始重視專案管理，於是自我設定目標，希望能盡快上完課程，並且通過認證。回想起準備考試的過程，大約可分為幾個面向：戰略的擬訂，重在知已知彼；自己有多少時間、強項弱項為何、如何因應考試的需求等等。 考試的準備，也就是戰術的執行。把考試準備當成一個專案是個不錯的想法，步步為營，腳踏實地。 上了戰場，除了平日的訓練以外，單兵作戰技巧(考試技巧)可以發揮一定的作用。
一旦確定要考PMP，先要有強烈的心理建設；就得訂立[我一定要考上]的目標及計劃，不論中間學習過程有多的艱辛，都要想盡辦法一一克服。
由於需要兼顧工作及家庭，當初擬訂戰略時，即以「用最少的effort，在最短的時間內(時程設定為課程結束後的一個半月內應考)，通過PMP認證。」這個步驟或認知非常重要，就像是專案章程一樣。
透過這個步驟，我知道我沒有很多時間復習及準備考試；我知道自己年紀大了，記憶力較差；我知道我可以忍受認證失敗的金錢損失，不在乎通過認證的成績是幾分，所以只要能有50%的把握，我就敢去考試；我希望在上完課後，一個半月內考完試。有了目標，知道限制條件及風險，剩下就差戰術的執行了。
大部份的人都認為，等準備好了再來報名，但我建議先完成報名。因為報名完離可以考試還需要一點時間，而且報名完後即有確定日期目標。如果沒有報名，永遠有理由把考試往後延，也就沒有準備好的一天；等完成報名，你會拼命的找時間去看書，找尋任何可以完成目標的方法，除非你一點都不在意昂貴的上課費用及考試費用。

因為報名資料頗多，包含各種學經歷英文翻譯，對於白天工作的大多數人，不怕煩是第一個要克服的困難；最好能先準備好草稿，然後再利用時間，分階段上網路上登記。建議報名時別忘記選取簡體中文的輔助；另外，考試時間一定要將交通時間考慮進去。
每位老師的授課方式或許有差異，每個人對於老師授課評價也不一；好的老師帶你上天堂，不好的老師帶你住套房！展頡老師在教學上都很認真，在實務上也有很多地方可以補充，實在是獲益良多。


但是再好的老師，也需要有好的學生，所以要想盡辦法全出席所有的課程，上課時專心聽講是一定需要的。我在上課時都盡量的集中注意力，確定理解上課的教材內容；不懂的一定在課堂或下課後問到懂為止，因為如果在上課時己經搞懂，那回家準備的時間就會少很多。如果能將專案管理的知識建構在自己的經驗上，會比較容易理解。另外老師在課堂上講的考題，也要利用上課的時間弄清楚，因為考試除了是考你知識(PMP)，也是考你技術(答題技巧)。在上課後，我一定會找時間在當週把上課講義再看一遍。抽空完成複習測驗，了解自己觀念需補強的部份；學習最大收獲來自學習心得，找到自己觀念錯誤的地方，分數的高低不重要，它不代表真正考試的成績，但定要知道答錯的原因，了解問題，才能避免再次犯同樣的錯。

人總是有千萬個理由說他沒有空，讀書會可以利用群體的力量，逼你自己跟上預訂進度。當然在讀書會中，你可以與組員討論到一些書本內一些容易混淆的概念，及一些實務上的應用。

因時間不多，我只專注在展頡提供的教材。不過展頡的教材是精選摘錄，所以每個章節還是去翻閱一下PMBOK，讓整體感覺比較連貫；然後利用作有詳解的題目來驗證自己的學習、補強不足之處。再者我認為PMP重點在觀念的養成與內化，所以太多相似的資訊及教材，對於前述的內化過程助益不大。因此這些資料只能作為以後PMP觀念，持續精進的檢測工具。

四選一的選擇題，有許多考試技巧可以應用。除了一般的消去法，比對法之外，最重要的觀念可能是：「PMP考的不是填充題，而是選擇題。只要看到時想起來就行了，不必全部一字不漏的背起來。」當然，要背也是無妨。
總之，感謝展頡的教材編製與熱心的授課老師，感謝你們的共好與分享。
以上簡單個人學習心得，希望對於大家準備PMP考試有所幫助。預祝各位朋友，都能夠百尺竿頭更進一步。
熱情，成就一切
張義泉 2007.11.15
熱情，成就一切。
這是不久前郭子乾受訪問時所說出的一句話。
仔細、慢慢的去品嚐與體會，
思考其中所包含的意義。

PMP，10個月前的我從不知道這是什麼東西，
直到一位大學好友讓我認識了這套觀念，
是的，我認為專案管理是一套觀念與流程，
並不是一個死的東西，
仔細去研讀，所有的程序其中的基本都是一樣的，
PMBOK只是把相同的東西用在不同的地方上，
讓所有的有意願踏入這各領域的人可以快速的了解所有的知識。

PMP、PMBOK是一整套的觀念與流程，
要讀通我認為是要清楚流程的『順序』，
我是念工程與科學的，理工科的人很重視因果邏輯的關係，
凡事必有因才有果，專案管理也是一樣，
一定是先有基本大綱，然後去定義所有的細項，之後去思考需要多少資源，
再者做資源的安排規劃，接續評估各細項的工期，最後才有schedule的產出。
只要能搞清楚其中的相關性，
就會發現整本PMBOK所講的都是一樣的觀念，只是內容稍微的不同。

PMP考試是以英文為主其他語言為輔，
英文的部份會是很多人的障礙，當然，對我來說也是一樣，
我英文並不好，但我忍著沒有看過所發的中文版教材，
這各決定讓我獲益良多，不會的單字先猜再查，查多了就記住了，
不論如何，我建議一定要看過英文的部份。

PMP考試長達四小時200題，
這麼長的考試時間是從沒經歷過的，
模擬考是一個很重要的步驟，
考試的感覺、答題的速度、對題目與情境的理解，都要藉由這步驟去培養。
我第一次模擬考，4小時只答了約170題，答對率不到50%，
寫不完，答題成績差，那時有很強的挫折與失落，
之後我一題一題檢討，最大的問題在於英文，
看題目的速度不夠快，題意理解錯誤是我最大的問題，
弄懂所有的錯誤，再次理解考題中所定義的假設與思考，
第二次的模擬考3小時左右我已完成所有的題目，正確率約60%，
已接近PMP考試的標準。
重覆相同的步驟，讓自己對於流程觀念更加熟悉，這是考取的不二法門。

我是個人去報考的考生，因此考試是我個人的事，公司並沒有要求，
準備當中很多時候也曾問自己為什麼要把自己弄成這樣，
每天一下班就帶著課本翻譯機去圖書館報到，
然後隨著圖書館關門而離開，
為了唸書進度不如預期、為了模擬考成績而每晚煩惱，
每當有這負面的情緒時，回想最初的熱情與好友的鼓勵會是最好的支持，
課程結束後三個月內我考上了，當看到Congratulations時的興奮，
會是這半年來最美好的回報。



展頡18屆PMP台北週日班
張義泉
19屆台北週日班學員張健雄考試心得分享
張健雄 2007.11.14
很高興能夠課程結束後花了兩個月的時間一次就考上PMP 的證照，感謝展頡課
程的用心安排與講師的教導。
分享自己的經驗過程給大家參考：
準備過程
1. 記得先報名，反正預約考試時間可以改。因為我就被抽到稽核Audit，準備稽
核的作業也會花掉7~10 天左右。
2. 每一次的課後都把當天的講義複習，同時也包含Rita 的內容。
3. PMBOK 看一次，因為實在是看完不知道重點在哪。所以決定用上課的講義來
取代PMBOK。
4. 講義看5 次，希望加深印象。
5. Rita 看3 遍，題目做過2 遍，第一次錯蠻多的，一直到考前做一次答對率已
經有80%左右。
6. 看講義要能想到Rita 講什麼，同樣看Rita 要能想起講義如何描述。
7. 不管是PMBOK/Rita，常用的英文字彙要記起來。
8. 可以選擇加做其他的題目(Crosswind)
9. 準備2~3 次的完整200 題測驗，主要是熟悉與維持看題目的感覺
10. 因為只要求通過不求高分，所以評估測驗差不多70~75%就決定要去考試了。
11. 要一氣呵成，不然大家都要上班，拖越久心態上越難準備。
考試過程：
1. 開始前先深呼吸吧！
2. 4 小時200 題要有信心時間是夠用的。
3. 請善用簡體的翻譯，因為轉換翻譯的速度很快，大部分的情況下簡體字句還
清楚，可以輔助你快速看完題目。
4. 題目完全沒看過，這是厲害的地方。
5. 80%以上是情境題，題目長度沒有Rita 那麼長，大家可以稍稍鬆口氣
6. 定義題會有，但要注意英文簡寫的原文
7. 真的不會的就先挑一個答案remark 後跳過，有時間再回過頭來想。
8. 計算題大概6 題，竟然連一題要徑的都沒考(虧大了)，考比較多採購的價格
(CPIF …etc)
9. ITTO 的關係務必要清楚，考題很多都是某個階段在哪個程序類似這樣的情境
以上簡單的分享。有信心是很重要的，如果你平常的題目測驗都已經有7~80%
了，放心去考吧！
19th 張健雄
方唯齡 第19屆台北週六班讀書心得
方唯齡 2007.11.14
大概是在五年前開始聽到PMP這個證照，當時覺得它跟我應該沒有多大的關係，沒想到五年後的某天，朋友因為工作需要，所以要考PMP，因為我從有工作到現在，都幾乎在做專案，打聽後覺得這樣的方法論若加上實務經驗，應該會有加乘的效果，如果只是聽聽課，而沒有取得證照，覺得很不划算，便毫不遲疑報了展頡的保證班，可以激勵我有動力ㄧ次考取。

為期六週的課程其實還挺波折的，因為教室常常變更，但是老師教學品質確維持的很好，我上課前並沒有看PMBOK，只是每週上課先跟著老師的進度複習講義，在七月底可成結束後，先念了RITAㄧ次，依照九大領域唸，我覺得RITA寫的英文描述很容易懂，也很淺白，每看完一章節，就做練習題，只要仔細看過內容，後面的題目不會錯的太離譜，每次至少都有60%以上的程度。

之後我讓自己休息一下，開始著手報名的程序，由於之前朋友有被稽核到，我覺得被稽核等待的期間是ㄧ種煎熬，可能沒心情看書，因此我決定先把報名手續做完，並訂定考試時間，這樣有ㄧ個期限，可以讓我唸書更有效率，如果要到覺得很有把握的時候才去報名考試時間，不知道以我的個性，要等到民國幾年。很幸運的，報名的過程很順利，也沒有被稽核到，算算距離考試大概還有ㄧ個月的時間，於是重新拿起書本，這次從講義看起，因為老師的教法是以五大程序教的，在加上報名之前已看了以九大領域分章節的RITA，融會貫通後，有了大致的概念，然而概念歸概念，看完還是會有ㄧ種完全忘光的感覺，為了加深印象，我開始做PM FAST TRACK的題目，並重新念了ㄧ次RITA，記ITTO，而PMBOK我並沒有完整念，只有在有問題時翻翻看過，但是後面附錄的名詞解釋一定要看，看的方式是簡英對照看，增加理解的速度，因為我每天進度不快，但是都有持續在念，一天大概都唸兩三個小時，假日唸四五個小時，加上考前密集作PM FAST TRACK題目，就這樣也差不多接近考試日期了。

考試當天其實很緊張，因為很怕自己過不了，前幾題腦筋ㄧ片空白，不知要選何答案比較好，還好當初報名有申請簡體輔助，不確定的題目交互看省去了翻譯的時間，漸入佳境，建議大家能善用簡體視窗，會有很好的效果，我寫了三個多小時才把200題寫完，再做ㄧ次檢查也差不多到了考試結束時間，所幸最後的結果是通過的，不枉我這幾個月花時間用功唸書。

我覺得RITAㄧ定要唸，PM FAST TRACK題目一定要做，因為題型很類似，考試會比較不緊張，ITTO能背的起來就背，對考試很有幫助，最後善用簡體視窗，尤其當題目是情境題，我都直接先開簡體，與英文對照看，因為有時翻譯很奇怪，對照看比較不會誤解題意。很開心順利通過考試，但是我知道，通過PMP考試，只是開始，如何將理論與實務結合並發揮，才將是未來每一位PMP的責任，期許自己能在往後的專案上將所學發揮。
燙金的PMP之旅
陳美華 2007.5.11
我是展頡第十五屆台北週六班的學員，於2006年10月16日順利考取PMP認證。在現職的公司已經九年多，擔任IT產業的軟體及相關說明文件英翻中的 Project Leader。兩三年前第一次聽過PMP這項認證，當時已有六七年專案管理實務經驗的我，只認為PMP認證不過是紙上談兵，有沒有這項認證跟專案帶得好不好似乎沒什麼關聯。日子就這麼一天過一天，直到今年五月底在總經理召開的 Leaders Meeting 中，深深地感受到高層主管對PMP認證的重視。內心不免泛起一陣漣漪，所謂的專案管理實務經驗是部屬們自己一廂認為，老闆們更希望能夠真正看到一個『燙金』的證明，這種感覺就好像你跟企業老闆聲稱你的能力比大學生還好，又有多年的工作經驗，不過企業老闆只想看到你的那張大學畢業證書一樣，這就是所謂的 Screening Mechanism (門檻機制)，沒有它，你連門兒都沒有。
當天下班回家後，就立即上網搜尋有關PMP的資訊，果然這個『燙金』的認證目前正廣受各界的推崇與愛戴，「PMP認證」好像成了企業界的當紅炸子雞。當時的心情實在難以言喻，可能是潛藏的好勝力被喚醒了，整個人像是著了魔似的被這張金光閃閃的認證給深深吸引住了，我也想...真的很想...擁有它。
我是三個孩子的媽（最大的兒子今年高中三年級），跟現代的父母一樣非常注重孩子的教育，上萬元的文史自然百科套書，英文補習費，圍棋、作文、美術...各項才藝課，厚厚的鈔票出手時眼皮眨也不眨地就繳給補習班；工作十幾年了，為誰辛苦為誰忙？還不就為了這三個寶貝兒子，常常忙專案需要加班，捨不得放棄陪伴兒子讀書的時間，只好犧牲自己的睡眠時間，常常都是凌晨三四點起來加班，總以不影響兒子們正常生活作習為原則。
什麼？我沒看錯吧！上課的學費要三萬六千元，報名考試費用要五百多元美金（折合台幣一萬七千多元），萬一第一次沒考上，重考費還要台幣七千多元，怎麼會這麼貴？簡直是搶錢嘛！...咦…說也奇怪，兒子們的補習費一年就要花掉我二、三十萬，我好像從來也沒抱怨過，就這麼無怨無悔地乖乖地繳交給補習班，拿收據時還心懷感激客客氣氣地跟補習班老師說聲謝謝哩！對兒子們萬般疼愛，偶爾疼愛一下自己不為過吧！我也想...真的很想...疼愛自己。
展頡第十五屆台北週六班6/10~7/22每週六，為期七週，50小時，多完美的行程呀！二話不說就報名了，在網上送出報名單後，為了怕自己三心二意，第二天立刻傳真信用卡繳費單給展頡。跟直屬主管報備後，立即展開這趟『燙金的PMP認證之旅』。七週的上課期間過得好快，時而迷迷糊糊，時而半夢半醒，也曾有一語驚醒夢中人的感覺。我們這班的講師有兩位，徐老師和張老師的上課風格大異其趣，但各具特色，融和了兩位老師的授課內容，加上自己多年的專案管理實務經驗，上課當中經常能跟實務做連結。
由於上課期間公司還是有許多專案纏身，PMBOX和RITA的書只看了三章，之後就只有在上課的時間會翻開課本。如果能夠重來，像我這樣上班超忙、晚上又要陪伴兒子讀書的人，我建議能在上課前先看過一遍PMBOX再去上課，不過如果上班時間很悠閒的人就無所謂了。總之就是要先讓自己有譜，再聽老師精闢的講解，相信之後自修時一定可以減少數十小時苦讀的時間。
七週全勤拿到結業證書後，真正痛苦的日子才剛要展開哩！我們這組組員共有六位，初期大夥兒信誓旦旦計劃一定要在三個月內赴考，由組長安排好每週兩章的讀書計劃，於八月初開始每週六下午在組長家裡一起考模擬試題來驗收成果，就這麼持續了三週，後來因為同學們的讀書進度不齊，只好忍痛向組長告假，我得單飛自己向前衝了。
PMBOX和RITA一遍快讀完時，於八月底上網申請報考，結果竟然在繳完一萬七千元報考費之後，立刻收到PMI的通知說我被選中得進行資格審查 (Applicant Qualification Audit)，當時心情有些許受到影響，因為有同學傳言說有人因被審查耽誤了近半年，後來氣到不考了，不過想起兩位老師曾強調只要填寫的資歷是確實的，根本不用掛心。我就依照PMI的指示，備妥要審查的資料，用郵局國際快捷將 Audit Package 寄到美國。這期間雖有幾次與 PMI 的 email 往來，最後還是非常順利地於9月11日通過審查，第二天立刻上網 Schedule 確定了考試的日期 (2006/10/16 12:30-16:30)。
確定考試日期後，就向直屬主管報備排好每週一天的休假苦讀日，再加上週六週日，堅持每週苦讀至少20小時，多年來拼專案每天凌晨三四點起床加班的毅力，在此終於派上用場了，上班期間每天三點半起床先做個五十至一百題模擬試題，休假日和假日就到圖書館或K書中心猛K七個小時。就這樣自己苦讀了五週，RITA 唸了四五遍，因為每次看PMBOX很容易會睡著，只在八月初的第一遍忍耐讀過一遍，模擬考題前後共做了兩三千題，做到後來平均考試分數都高達八九十分，RITA後面的習題做到幾乎滿分。可是，考試當天一進場看到考題我就慌了，因為跟我做過的題目都不太一樣，大部分都需要思考和判斷，能直接反射出答案的題目恐怕不到三十題，原本以為自己應該可以考個七八十分的，可是最後答對率不過六七十分。
從實際的考試經驗，我得出為什麼答對率會這麼低的原因了，應該是題目做太多了，以為題目做多了就能熟悉考題，結果反而因為跟預期的不一樣而亂了陣腳。PMI也強調不會出重複的考題，還有就是Rita在書中說大部分的考生2.5小時就可以考完，英文程度不錯的我，認為自己應該歸類為Rita說的 "most people"，結果因為題目真的非常 Tricky 和 Wordy，做到最後一題時我卻只剩不到十分鐘的時間，前一百題還會 Mark 不確定的題目，到後來根本用狂飆作答，前面Marked的題目還沒看完時間就結束了。接下來就是 [Please wait…] 的畫面，此時的我心跳急促，幾乎忘了呼吸，一直合掌祈禱，感覺好久的30秒過了，[CONGRATULATION!….] 的應酬語出現在我的眼簾，[耶!] 的尖叫聲差點就脫口而出，旁邊還有別人還在考試哩！
如果時間可以倒轉回去，我會希望把我的讀書計劃調整如下：
一、PMBOX至少讀兩遍，RITA讀三遍，模擬考題只要做500到1000題即可，只要心裡有數，實際考題絕對比模擬考題還要Tricky和Wordy就可以了。
二、多花一些時間思考每個Process的Input、Tools & Techniques和Output之間的關聯，為什麼會有這個Process？這個Process主要是要產生什麼？要有什麼依據，有哪些方法可以運用？每種方法有什麼優缺點以及各種方法之間的比較，什麼情況下用A方法比較好？什麼情況下又要改用B方法呢？
三、關於到底要不要背各個Process的Input、T&T和Output的疑問，我也有不同的想法。雖然老師們和考上的學姐學長們都說不用背，我還是建議最好能背一背，才不會慌，因為考試時間實在有限，如果背熟了，就不用花太多時間在可以直接反射的題目上了。
四、如果能做到一看到某個Term就能說出它是出自哪個Process？用途是什麼？應該就可以順利過關了。
五、針對英文程度不太好的考生，我有個良心的建議，報考的時候一定要加輔助語言簡體中文（免費的），PMP絕對不是考英文程度，前面四點如果沒有做到，就算母語是英文的人也絕對考不到二十五分（四選一猜對率只有25%）。
最後送各位一個簡單的數學公式，銘記在心，保證你就是下一個PMP！
決定要做－實際去做＝燙金的PMP認證

展頡第十五屆台北週六班
陳美華 2006.10.20
 
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